Denkmeeer TestBlog

  𝒁𝒊𝒆 𝒋𝒆 𝒆𝒆𝒏 𝒎𝒆𝒅𝒆𝒘𝒆𝒓𝒌𝒆𝒓 𝒘𝒐𝒓𝒔𝒕𝒆𝒍𝒆𝒏 𝒆𝒏 𝒌𝒐𝒎 𝒋𝒆 𝒆𝒓 𝒔𝒂𝒎𝒆𝒏 𝒏𝒊𝒆𝒕 𝒖𝒊𝒕? Misschien loopt iemand in je team vast, meldt hij of zij zich vaker ziek, of blijft de communicatie moeizaam ondanks eerdere gesprekken. Dat kan frustrerend zijn – voor alle betrokkenen. Voor medewerkers met (een vermoeden van) autisme kunnen ogenschijnlijk kleine uitdagingen groot aanvoelen. En zonder de juiste ondersteuning stapelen de problemen zich in de persoon op wat zich kan uiten in werk niet op tijd afronden, boos weg lopen uit vergaderingen, te laat komen en er vermoeid uitzien. Hoe kan een gespecialiseerde jobcoach helpen? *Inzicht geven in wat de medewerker écht nodig heeft om goed te functioneren. *Begeleiding bieden op het gebied van communicatie en samenwerking. *Helpen bij stressmanagement, energiebalans en prioriteiten stellen. *Structuur aanbrengen, zodat de medewerker weer grip krijgt op de werkdag. Met de juiste begeleiding kan iemand niet alleen beter ...

  …𝙚𝙣 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙢𝙢𝙪𝙣𝙞𝙘𝙖𝙩𝙞𝙚 𝙡𝙤𝙤𝙥𝙩 𝙤𝙤𝙠 𝙨𝙩𝙧𝙤𝙚𝙛. Vaak is mijn eerste contact met de werkgever. Er zijn oprechte zorgen over de medewerker. "We zien dat er onvoldoende declarabele uren worden geschreven, terwijl hij altijd druk aan het werk is. We krijgen er gewoon de vinger niet achter wat er nu eigenlijk aan de hand is, en de communicatie loopt ook stroef." Uitleg van de werknemer: "Ik heb onvoldoende projecten om uren op weg te schrijven. De afspraak is dat we maar een bepaald percentage van onze tijd mogen boeken op andere sub-posten. Daar houd ik mij aan." Wat is de afspraak wanneer je nog ruimte hebt voor projecten? "Dat communiceren we in het team, maar ik ben daar heel voorzichtig mee. Ik heb geleerd dat als je dat aangeeft, je meteen een berg extra werk over je heen krijgt." Heb jij een idee hoe dit anders kan? Wel communiceren dat je ruimte hebt maar niet dat je dan meteen overladen wordt met werk? "Ja daar heb ik o...

Jij kan dat wel. Een medewerker loopt steeds vast in zijn werk. Lange tijd maskeert hij dit door eindeloos door te werken—avonden, weekenden. Tot hij toch om hulp vraagt. "Hoezo, kan je dat niet?" Hij kan haarfijn uitleggen wat er moet gebeuren, een onderzoekplan opstellen, de juiste volgorde bepalen. Dáár zit het probleem niet. Maar inschatten hoeveel tijd iets kost? Dat lukt hem niet. Hij is óf veel te optimistisch ( "dat doen we wel even in drie dagen" ) óf hij heeft er domweg geen idee bij. Het enige wat hij nodig heeft? Een collega die voor hem de tijdlijn maakt. Dat is toch samenwerken? Gebruik maken van elkaars talenten? Maar in plaats van steun krijgt hij ongeloof. "Ik kan me niet voorstellen dat je dat niet kan!" Maar als jíj het je niet kan voorstellen, betekent dat dan dat het niet waar is? Wat heb jij nodig om hem gewoon te geloven? Nou het is lastig te begrijpen. Hij is onze specialist. Maar nu ik terugdenk aan onze gezamenlijke projecten, her...

 Een nieuwe posting op Denkmeeer-Testblog-Blogspot. Om te testen of mailchimp deze ook verstuurd.

 Test email subscription